ingénierie
et réorganisations sociales

 

L’entreprise doit être agile et s’adapter en permanence à son environnement pour se développer, trouver des relais de croissance et maintenir sa compétitivité.

Dans le même temps, les réorganisations peuvent bouleverser les équilibres sociaux de l’entreprise.

KARMAN a développé une expertise technique reconnue sur toutes les opérations de réorganisations (changements d’organisation ou d’actionnariat, réductions d’effectifs, opérations de croissance, cessions, acquisitions, fusions, restructurations du capital social, OPA, OPE, outsourcing), ce qui lui permet d’être aux côtés des entreprises sur l’ensemble de ces sujets aussi bien dans l’élaboration de leur stratégie sociale que dans la mise en œuvre de cette dernière.

KARMAN a, par ailleurs, acquis une connaissance approfondie des modèles d’organisation et des relations sociales et sait l’importance qu’il y a à mettre en œuvre, en lien avec les enjeux opérationnels, financiers et juridiques des opérations de réorganisation, une stratégie sociale qui puisse susciter l’adhésion des salariés et de leurs représentants.

C’est la condition sine qua non pour la réussite de tout projet de réorganisation.

Les associés de KARMAN sont d’ailleurs classés depuis plusieurs années par Leaders League comme « incontournables » en restructurations sociales et « excellents » en accompagnement social des opérations de M&A et audits sociaux.

ingénierie
et réorganisations sociales

 

L’entreprise doit être agile et s’adapter en permanence à son environnement pour se développer, trouver des relais de croissance et maintenir sa compétitivité.

Dans le même temps, les réorganisations peuvent bouleverser les équilibres sociaux de l’entreprise.

KARMAN a développé une expertise technique reconnue sur toutes les opérations de réorganisations (changements d’organisation ou d’actionnariat, réductions d’effectifs, opérations de croissance, cessions, acquisitions, fusions, restructurations du capital social, OPA, OPE, outsourcing), ce qui lui permet d’être aux côtés des entreprises sur l’ensemble de ces sujets aussi bien dans l’élaboration de leur stratégie sociale que dans la mise en œuvre de cette dernière.

KARMAN a, par ailleurs, acquis une connaissance approfondie des modèles d’organisation et des relations sociales et sait l’importance qu’il y a à mettre en œuvre, en lien avec les enjeux opérationnels, financiers et juridiques des opérations de réorganisation, une stratégie sociale qui puisse susciter l’adhésion des salariés et de leurs représentants.

C’est la condition sine qua non pour la réussite de tout projet de réorganisation.

Les associés de KARMAN sont d’ailleurs classés depuis plusieurs années par Leaders League comme « incontournables » en restructurations sociales et « excellents » en accompagnement social des opérations de M&A et audits sociaux.